今年，中國智能手機市場跟往年不同。華爲、OV和小米，目前已經形成T字型格局，並且已有“一超多強”的發展勢頭。

而像魅族、360、一加等手機品牌，進入2019年後似乎少有發聲。但，魅族又跟一加等品牌不一樣，稍微有些個性。所以，如果將魅族和一加放在同一段位去分析，好像有些埋沒魅族昔日的輝煌戰績。

況且，按照魅族現在的品牌影響力，要比一加手機強一些。而作爲魅族的創始人，黃章也是經常被人提及的人物。

整體來講，在當前中國手機市場裏魅族屬於那種不上不下的廠商，這就尷尬了。一方面，不少人爲魅族現在的市場處境感到擔心、甚至是惋惜。再一方面，也有相當一部分人仍在魅族的“崛起”吶喊，乃至無比期待。

因此，魅族手機的定位此時顯得很重要。可能是讀懂了市場、消費者的意思，今天黃章在魅族論壇裏確認魅族手機定位，即比便宜的貴一點，纔有空間發揮我們的工匠精神，把產品細節和體驗做得更好。

事實上，個人認爲黃章給魅族手機找的定位比較準確。

首先，作爲國產手機廠商之一，魅族曾經輝煌過，現在也不差勁。只是由於市場環境競爭過於慘烈，或許讓魅族給人一種“掉隊”的感覺。其實，魅族手機的質量、創新等都跟主流手機廠商持平。

其次，正如剛纔所言，國內手機市場競爭慘烈，華爲、OV和小米在資金層面要比魅族雄厚很多。爲此，魅族沒有必要去跟國產大廠正面硬槓。論技術實力、供應鏈管理能力，魅族不及華爲；論市場體量、資金，魅族不及OV；論營銷、用戶數量，魅族也 不及小米。那麼，黃章認爲魅族手機比便宜的貴一點，才能發揮工匠精神。我覺得很符合目前魅族手機的處境。

換言之，比便宜的貴一點，背後的含義可能是比小米手機貴一點，但質量、創新、外觀設計調性等層面又跟OV的水平基本保持一致。無疑，黃章如此定位魅族手機，某種程度上來看非常巧妙。第一，沒降低魅族手機的檔次。第二，繼續讓忠實用戶放心。第三，持續拉高外界對魅族手機的期待性。

當然，話說回來魅族手機固然不錯，但市場會不會再一次給魅族手機機會，我想還有待驗證。畢竟，魅族錯過的機會不止一次了。