在自己的大學中外教來上課普遍要求與小組合作完成,因為之前都是與舍友一個組舍友之間也比較好說話合作的很愉快,但是突然覺得自己在大學的班級中是不是該去更多的人接觸呢?所以在這學期中我加入了另外一個團隊。一開始自然是好的,大家都討論的很融洽,但是到了期末的時候要做最後一個展示,始終沒有人討論我本來並沒有想要當組長的,但是其中有一個人一直管我叫組長組長,所以說我就順理成章的成了組長,其他的人也只是平時收我的安排而已,所謂的安排就是老師給了一個話題,我讓大家各自寫一點,然後我安排一個人去總結,然後到最後是我做ppt,我來做pre.同時我還要和大家一起寫觀點,我覺得可以這比別人多的工作量對於我來說也是一種鍛煉。但是到了期末的時候,期末的議題基本就是我一個人一直在追蹤,天天在我們的微信群上發,我所謂的觀點,然後發我查到的資料整理的觀點,我要求他們討論的時候,並沒有人一起討論,必須要我一個一個的艾特才會出來說句話,我先發了,最後的一套總結大家都說可以,可以,然後我說那我們下午就要分配任務了吧,大家都同意了。結果後天我們就要做展示了,今天突然有一個男生,就是我們群里某個可能比較有主見的男生,突然說自己寫了一套理論發在群上了,就在我想把我整理好的理論以及任務分配發到群上之前,然後他直接很強硬的問大家,說我覺得我整理的這一份筆記更加完整一些,大家抓緊分配一下任務吧,也怪我由於今天晚上上課的原因,所以就沒有來得及早一點在群里宣布任務分配,結果到家就在那個時候一一回應了她挑好了自己的任務,那我整理的東西是不是就白費了呢?但是他整理的的確都特別的籠統,讓我覺得無從下手,那我之前讓大家討論的時候,大家為什麼不討論?那大家之前為什麼還要說要分配,我的任務呢?我私自覺得我在這個組織里並沒有受到應有的尊重,並且一群烏合之眾做大眾,這個男生可不可以被定義為不會團隊合作?我平時如果是作為一個組長的話,會盡量的汲取所有組員的意見就算我們組一共五個人或者四個人有其中一個人沒有表明意見的話,我都會艾特她,問他同不同意,然後再去分配任務,我覺得這是出於對每一個人的尊重,並且小組內一共就這麼幾個人,所以任何一個人的意見都十分的寶貴。這個男生真的是讓我覺得胃裡一通翻湧,然後我很理智的懟回去了,我說,你的理論有一點點的籠統,我看我們能不能把它細化一些呢?而且我事後在群里直接說我們是因為出發的角度不同,所以導致我們的觀點有分歧的,他也沒有再回應些什麼了,這種團隊合作的態度真的讓我很無語,到底是要討論還是不討論?要合作還是不要合作呢?

向全球廣大朋友的幫助。相應的問題還有在一個團隊中領導者該做到什麼樣子才是最好的呢?在一個團隊中什麼樣子的組員才是更有利於團隊合作發展的呢?還有就是如果遇到這樣不合作的人該怎麼辦呢?


真的煩,之前有一個課,一組六個人,最後做彙報,需要做PPT,講解PPT,寫調查報告,都往後撤,最後全是我弄的,真的很無語 這樣的事,不止一件,我也很鬱悶(╥﹏╥)


是真的煩,大學的時候課堂作業什麼的大多是小組作業四五個人的那種,然後就跟室友一組,但是從來沒有一個人會主動提起,或者主動做作業,每次都是拖到最後然後我分配任務,但是又很尷尬,然後我們的部分做好之後總有一個室友是不做的然後拖到要交的那天才匆忙做好,一次兩次還好,但是每一次都這樣,影響團隊工作的效率


參照鎮魂特調處。我是非常喜歡一個team一起做一件事的 ,像鎮魂裡面的特調處那種氛圍完全擊中我,就是大家分工明確,leader統籌全局指點江山,貓負責盯梢,武力強大的出外勤,也有技術控輔助,大家齊心協力只為同一個目標。我很嚮往這樣的工作氛圍。

一群志趣相投的年輕人,一腔熱血,做好一件有意義的事,多麼有趣。

有些人不是不懂得合作,只是懶而已。


就好比一個任務里,大家互相推脫,互不合作,這種情況,如果溝通之後仍舊如此,自己的態度很重要。不能受到他們的影響放棄這個任務。因為如果把這個任務當成是成功目標,那麼,這些不合作就是你成功路上的絆腳石,你總不能因為絆腳石存在摔倒了就不繼續前進吧?


不是不懂得合作 單純就是懶


謝邀。

你的故事很長,我認認真真讀了幾遍才大致明白了整件事情的來龍去脈。簡要說一下我的看法。盡量做到不偏袒任何人,實事求是客觀地分析。

首先我覺得,在一個團隊里有意見分歧肯定是正常的也是在所難免的,關鍵是面對分歧要怎樣去解決,這就見仁見智了。有問題要即時溝通,私以為題主團隊里的這位同學的做法不是很妥當,如果是我的話,如果我有好的想法或者建議,我會把它擬出來然後第一時間和團隊的主要同學商量,而不是武斷地推行,因為一個人的想法再全面,也難免會有疏漏的地方,更何況題主也說了,這個方案或許有一些籠統。此外我覺得這樣做對於團隊的隊長而言也不是很妥當,這樣今後這個團隊到底要聽誰的統籌了?

另外有一個細節,就是題主當選為組長這件事,千萬不要順水推舟,覺得順理成章。有支持者肯定是好事,但是同樣必須尊重團隊里每個同學的意見,甚至要慎重地對待這件事,否則會有想不到的問題在後面出現。


不懂合作可能是你沒有讓他們合作的共同目標和利益


推薦閱讀:
相关文章