資本邦4月11日訊，雲集(YJ.O)10日更新招股書。
資料顯示，成立於2015年的雲集定義自己爲一家由社交驅動的精品會員電商，爲會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商店。
招股書顯示，2016~2018年，雲集GMV(成交總額)分別爲18億元、96億元和227億元，其中2018年GMV同比增速高達136.5%。
資料顯示，美容及個人護理產品在報告期內佔雲集GMV的10%以上。
就各個年度GMV10%以上的產品情況而言，分別有：2016年美容及個人護理，食品及新鮮農產品;2017年美容及個人護理，食品及新鮮農產品，電腦及電子產品及家居用品;2018年的美容和個人護理，電腦和電子產品，食品和新鮮農產品以及服裝，箱包和箱子。
雲集2018年營收130.15億元，接近拼多多同期的131.20億元。同爲社交電商的有贊2018年營收6.85億港元(約合5.85億人民幣)，同時期微盟營收8.65億元。
參與雲集2018年4月完成的B輪融資1.2億美元的華興資本執行董事牛曉毅曾表示，他看好雲集這個項目的原因有三點：其一，雲集是一種利用碎片化流量的電商，依靠社交關係，比如朋友、同學、鄰居之間的推薦;其二，雲集還是一種發現式電商，會員和消費者可在日常社交信息中發現商品，挖掘併產生新的增量消費需求;其三，雲集極致精選SKU、縮短供應鏈，有機會讓工廠直接面對消費者，再反向實現產品優化。
據云集招股書披露，2016~2018年，雲集用戶數從250萬暴增至2320萬，付費會員數則從2016年的90萬，成長爲2018年的超過740萬，這意味着每個付費會員通過社交分享，平均能爲平臺多轉化兩個消費者。
雲集表示，平臺實行會員制，會員消費行爲也只有自購和推薦他人購買，但在會員用戶羣體中，店主到銷售經理再到服務經理的默認晉升規則依舊盛行。
這樣的用戶裂變方式，曾被認爲是“傳銷”。
另外，對於物流板塊的佈局，截至2018年12月31日，雲集配送網絡中的倉庫設施包括17箇中央倉庫，17個區域倉庫，5個前配送中心和2個超市倉庫。
23個城市的總建築面積約爲32.35萬平方米。公司計劃在中國的其他地方增加新的倉庫設施，包括建立更多的前配送中心，以提高履行中國各地快速增長訂單的效率。
財務數據方面，雲集2016年至2018年營收分別爲12.84億元(人民幣，下同)、64.44億元及130.15億元;淨虧損分別爲2466.8萬元、1.06億元及5632.6萬元，經營活動所產生的現金流量淨額分別約爲1.19億元，6.99億元及8.83億元。
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