老牌超市人人樂於4月16日披露了其2018年年度報告。

  報告顯示,人人樂去年虧損約3.55億元,一方面是主營業務收入(即零售業)下滑所致,另一方面,人人樂去年斥資3億多認購了青島金王非公開發行的股票,截至2018年年底,人人樂確認可供出售金融資產減值損失超過2億元。

  由於人人樂2017年度、2018年度連續兩個會計年度經審計的淨利潤均爲負值,根據相關規定,人人樂的股票自2019年4月17日復牌後被實行“退市風險警示”特別處理,股票簡稱由“人人樂”變更爲“*ST人樂”。

  去年虧損超3億元,歷年業績目標大多沒完成

  官網顯示,人人樂前身爲深圳市人人樂連鎖商業有限公司,成立於1996年4月。

  人人樂的主營業務爲商品零售連鎖經營,通過自營大賣場、精品超市Le super、社區生活超市Le life、社區生鮮超市Le fresh、升級版人人樂、百貨及購物中心,配合人人樂購商務平臺、人人樂園APP、人人樂拼團等公司自主研發的線上銷售平臺,主要經營生鮮、食品、洗化、日雜、針紡、百貨、家電等類別商品。

  截至2018年12月31日,人人樂已開設了138家自營門店,其中2018年新開業門店15家,關閉門店2家。

  新京報記者梳理髮現,從2010年到2018年,人人樂每年都會制定當年營業收入和淨利潤的經營目標。不過,據統計,9年中人人樂已有7年沒能實現自己制定的營業收入和淨利潤目標。

  根據年度報告可知,2018年,人人樂實現營業收入爲813092.11萬元,較去年同期下降8.18%;歸屬於上市公司股東的淨利潤爲-35497.42萬元,較去年同期增長34.07%。截至2018年年底,人人樂總資產爲466796.39萬元,較期初下降11.05%;歸屬於上市公司股東的股東淨資產爲141341.47萬元,較期初下降20.07%。

  新京報記者注意到,人人樂2018年業績虧損,除了受主營業務銷售收入不佳影響外,人人樂戰略持有的可供出售金融資產計提減值損失對上市公司的利潤也有較大影響。

  2018年4月,人人樂以23.2元/股認購價格,使用自有資金344174157.6元認購青島金王非公開發行的股票14835093股,截至2018年12月28日(2018年度最後一個交易日),青島金王股票收盤價4.87元,人人樂持有的青島金王股票公允價值爲122819734.46元,較投資成本下跌64.13%。

  人人樂判斷該項可供出售金融資產已發生了減值,對該項可供出售金融資產期末公允價值低於投資成本的部分計提減值準備221354423.14元,將原直接計入所有者權益的公允價值下降形成的累計損失一併轉出,確認可供出售金融資產減值損失221354423.14元。

  2018年6月底,人人樂方面曾告訴新京報記者,人人樂參與青島金王的定增屬於長期戰略性投資,“參與青島金王非公開發行的價格是沒有問題的,青島金王股價大跌是我們前期預料不到的。我們是因爲企業之間有戰略合作,所以人人樂才參與青島金王的非公開發行。”

  上市9年虧損5年,人人樂明日起被*ST

  2010年1月,人人樂在深圳證券交易所上市。截至2019年4月15日,人人樂的收盤價爲7元每股,總市值爲28億元。據《理財週報》此前報道,人人樂上市首日的市值爲131億元。

  人人樂所屬行業爲商業流通行業中的零售連鎖經營行業。根據其上市前發佈的招股說明書可知,人人樂在國內某些城市的門店數量曾一度超過家樂福、沃爾瑪和華潤萬家等主要競爭對手。

  新京報記者注意到,上市9年來,人人樂歸屬於上市公司股東的淨利潤已經有5年爲虧損狀態,歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤已經有6年爲虧損狀態。

  由於企業內外環境的變化,近年來,放緩新店拓展速度、關店、轉型成爲人人樂發展戰略中的高頻詞。2019年,人人樂的經營計劃是:開店20家,包括Le super、Le life、Le fresh等新業態門店;實現銷售840000萬元、盈利6500萬。

  另外,由於人人樂2017年度、2018年度連續兩個會計年度經審計的淨利潤均爲負值,根據相關規定,人人樂股票交易於2019年4月16日停牌一天,自2019年4月17日復牌後被實行“退市風險警示”特別處理,股票簡稱由“人人樂”變更爲“*ST人樂”。

  人人樂表示:公司董事會擬通過努力改善主業經營、強化成本費用管控、深化公司內部變革、提高存量資產收益等措施,實現2019年扭虧爲盈,爭取撤銷退市風險警示。

  零售行業分析師胡春纔此前對新京報記者分析道,人人樂最主要的問題是上市之初管理團隊大量流失,沒有穩固好中高管隊伍。走了不少中高管後,人人樂引入了很多‘空降兵’,這些‘空降兵’也在流動,團隊的不穩定對業績造成了不小的影響;其次,人人樂之前的主要業務是大賣場。2013年之後,大賣場整體上是在走下坡路的。對於人人樂而言,大賣場應該如何轉型和升級,需要儘快找到一個業態。

  新京報記者 閻俠 編輯 劉曉陽 校對 何燕

  記者聯繫方式 [email protected]

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