馬桶MT——私密社交概念深度評測
今天快播的創始人王欣出獄後，發布了第一款面向社交市場的產品，讓我們從社交場景的角度來看看這款產品其核心到底有無突破？
一.產品綜述
讓我們來看下馬桶MT自己的產品簡介：「馬桶M是一款可以傾聽與被傾聽的私密社交話題討論神器，在這裡你可以創建任何你認為有趣的話題，可以隨心的討論和表達自己的情緒。它就像一個樹洞......」看到這我也大概知道為啥叫馬桶MT了：聊完就把一切都沖走。同時這裡的介紹也直白的告訴了我們馬桶MT是一款主打私密的細分社交APP，概念類似於之前的秘聊，閱後即焚等。
首先是安裝，目前蘋果版還沒上商店，還是通過蒲公英內測安裝的方式進行安裝，這流程相當可怕。
二.產品功能架構在費勁安裝上後，簡單體驗了幾分鐘，整個app的所有功能就體驗完了，看得出這是剛完工不久的1.0版本，具體功能架構如下： 梳理完整個功能架構後我們可以看到這確實是一款圍繞私密社交的app，在整個功能架構里其私密社交的落腳點是基於
第一點：馬桶MT這款私密社交APP的核心是在圍繞「私密話題」這個主題上，而裡面的整個功能也都是圍繞這個核心主題出發的。具體來說落實在如下兩個核心場景上：
附近人話題廣場這裡是所有私密話題的信息流呈現地方
這兩個場景就被配置在此處：
- 悄悄話：也就是發布話題有人留言，類似主題帖，不過這裡相對於之前的秘聊等APP，加入了紅包機制，可以進行話題懸賞；
- 60分鐘群聊：這用戶可以發起一個話題，並讓大家都在話題下討論，當然所有的人都是匿名的，同時這個話題還被自動設置了時間限制，創建後60分鐘會自動解釋群，所有聊天記錄會被清空；
從當前階段來說馬桶MT是產品MVP階段的標杆案例，它完成了所有核心概念的關鍵流程，且關鍵流程的體驗都有經過打磨，足以讓用戶去建立起這個APP核心訴求的概念與印象。接下來就看如何投放市場去驗證了。三.悄悄話流程
創建流程
悄悄話發布界面 這裡似乎要幫用戶解決日程生活中一些想問大家卻在公開場合不能問的問題，而可以通過問詢附近的人的意見。 比如自己在辦公室對於某某經理有意見，但又不方便在微信群里說，可以發起個話題，正符合王欣本人宣傳的一兩個好奇點用完即走的概念。但是想問下這個需求我們在QQ匿名群中難道不能完成嗎？ 此外用戶對於這種私密聊天需求真有多少呢？他又是否能支撐起整個APP的生態呢？我們可以看到在匿名概念出現後QQ也只是把這個作為輔助功能，放在二級菜單，並沒有說直接將APP的模式切換到匿名上，可見這不是一個典型的高頻需求。
從社交角度來說的突破相對於匿名來說，在這裡紅包懸賞機制可以說是一個不錯的創新點。
紅包發布界面
通過紅包形式讓信息變得有價值，信息需求方可以更好的獲得消息，而供應方也更願意去進行消息分享，這是將以往的信息付費做的更輕量級。而馬桶MT也有傳統社交變為一個小道信息鋪，有了商業利益在里，這就不是簡單的工具這麼簡單了，而是隱隱出現平台的感覺。
四.60分鐘群聊流程
話題群創建流程這裡的流程和上面的悄悄流程一樣，只是增加了一個群名的步驟。
群創建界面除了個人問題解答，另一個在馬桶MT里設定的需求場景是主打一群陌生人對於某事物的真實看法。這裡既然是私密社交便是希望每個人都能說出埋在心底真實的看法，當然這裡也有紅包激勵的行為，也是解決信息付費的問題
從社交角度來說的突破
原有的社交體系已經將我們每個人在他人眼中形成了社交面孔。
例如老師就應該是德高望重，彬彬有禮，而當這個群體中出現一個不拘一格，言行誇張的人時就會被而拋棄。
所以人們會可以偽裝自己與群體不一樣的部分，這也是原有社交體系帶來的壓力，也是需求所在。而馬桶MT中正是基於這個社交需求，面向群體打造了60分鐘群聊這一功能，既然所有的話題都是在60分鐘後消失的而又不存在個人主頁這一與自己綁定的一個錨定物，所以用戶可以完全不用擔心人設暢所欲言，這確實是社交領域的一個細分突破。
但是這樣也有一定的缺點就是每天早上你要面對這樣的一片空白的APP你能接受嗎？
被清空的界面
我想回味下我的」戰果「都不行。而說句實話平時我們用社交軟體其聊天歷史本身也是我們社交生活中重要的一部分，這裡讓我帶來了一種缺失感。
最後
馬桶MT希望通過用戶對部分信息獵奇或渴求的方式來聚攏人脈，同時主打匿名讓用戶可以打破在熟人里的人設的負擔，想法是挺不錯也確實有一定需求，但是還是文章提到的疑問這樣的需求是高頻的嗎？
不過我還是希望馬桶MT是聊天市場的又一條鯰魚，能讓前面的社交巨頭有點前進的動力，畢竟在社交思路上微信，QQ上已經是停滯不前很久了！
推薦閱讀：