頁面流程圖
什麼是業務流程圖
1.業務流程圖是什麼？
產品設計的過程文件，類似於建築圖紙
產品設計，就是流程設計
凡是產品需求必有流程圖
2.做產品就是做流程
三歲定終生，流程對了，後面的原型、需求文檔、評審都容易了
傳承，讓你自己、同事和以後接手的人都容易交接
讓參與者明確指導業務時如何運作的，快速開展工作
明確產品優化的過程於收益，設置考核指標更合理
3.產品設計中，業務流程的作用
功能優化：看之前業務流程，找改進點
獨立功能設計：單通道流程圖，看用戶、信息的流向
獨立產品設計：泳道圖，複雜的用戶、信息交互處理
原型交互設計：頁面流程圖，規定頁面的交互方向
4.基本業務流程圖包含什麼？
事項：要完成的事情是什麼？
用戶：分別有哪些人會參與到流程中
信息：數據是怎麼流轉的？
異常：出現問題了，怎麼處理？
5.畫流程圖的工具
Axure、Visio、Gliffy Diagrams、procession
6.核心業務邏輯VS業務流程VS頁面流程
核心業務邏輯VS業務流程VS頁面流程
功能的業務流程圖怎麼畫
1.單通道功能流程圖的思考路徑
思考路徑2.單通道的業務流程圖技巧
主線清晰：關鍵路徑、關鍵任務一目了然
先主後次：先搞定關鍵路徑，再補充細節路徑
優化調整：通過與原型設計過程搭配，優化異常流程
先繁後簡：先把最長路徑相到，再合併操作流程
3.業務流程圖能力提升秘笈
多看：多調研、體驗各種同類功能點
多想：用產品的視角想想為什麼是這樣的設計
多畫：基本功，沒捷徑，畫100遍，自然就知道了
多交流：多跟功底好的同時一起交流提升
4.常用元件
常用元件
5.流程圖注意事項：
形狀要統一
從開始符開始，以結束符結束
大小一致，統一字型大小
每個判斷項只有2種結果（通常：是/否）
連接線盡量不要交叉
異常判斷的順序要清晰合理
一個判斷一個框
減少流程中的用戶操作
6.流程圖自檢清單
是否只有唯一的開始
同一類的結束，是否已經合併
流程結束是否超過3個
核心流程要清晰，是否一條直線能看下來
連接線要清晰，是否有交叉和打結
異常判定順序要合理，是否與產品實際一致
判定要唯一，是否存在一個判定里有多個判斷項
判斷結果清晰，一次判斷是否大於2個結果
流程不回調，流程箭頭是否存在回調情況
每個動作的描述是否簡潔，不超過10個字
形狀大小一致，尺寸一致，單色
假設你是研發，你看得懂嗎
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