或許當你深入了解：即使是網路創業，有一些基本的心態認知也是和其他行業創
業一樣，是必需先確立的，這裏所說「初創業的通病」，如果你是想從事網路銷銷者，是說你嗎？

這個問題，不管是創什麼業，都會是一個致命的問題，這也是導致窮人與有錢人的不一樣
這是一個最大的問題，『95%以上的人都是只會想、只會說，到真正"做"的階段只剩下5%的人，甚至更少，嚴格的說，其實沒有行動的人跟本稱不上創業。』
大部份人的的情況是：
思考要做的事→看一下相關資料→詢問其它人的想法→再考慮是否有其它方案→繼續想→進入循環
正確的流程應該是：
思考要做的事→收集相關資料→評估風險、市場→行動
想的再多、計劃再周詳；沒有行動，就是零！




2.缺乏自信心

創業，大多數情況下是無法得到身邊人的支持，但初創業的人很習慣的想聽聽別人的想法、建議，通常最後都是被潑冷水，潑到最後連做都還沒有，自己就先放棄了，所以我的經驗是遠離那些潑冷水的人，因為他們之所以認為不好，是因為「他們」自己做不到、是因為「他們」不希望你能做到，這是他們的淺意識，不是故意這麼說的，通常他們會說「我是為你好」之類的話。你需要的是充實自己，用更多的時間去估評和行動，當你真正去執行時，做的愈多愈能增加自己的信心。
真正去執行時，做的愈多愈能增加自己的信心。
我自己第一次創業時，所有人都潑冷水，好一點的就要我先找個工作，再兼職去做，講話難聽的就說「哪那麼容易，你做不起來的」，而初創業的過程中我也經常反覆的質疑自己，而能讓我繼續走下去的原因，是不斷的吸收知識、觀察市場等等，就是不斷讓自己進步，如：在同業間，我不斷的比較，所以我知道；我的產品價錢較好、我的服務更好、我的質量更好、我的營銷不錯，沒有道理會生意不好呀！
「只要今天比昨天進步，有一天一定會成功」，這是我自己的心得，也是我創業初期能夠支持下去的原因。
我還記得一句話『成功沒有一番風順的，即使你換個平台.工具，你還是要面對這些』
3.無法管理自己
從幫別人工作到為自己工作，因為沒有人管，想睡就睡、想看電視就看電視，事情一天託過一天，最後經常變得靡爛；要管理好自己，給自己一個行事曆，並完成每天必需做的事；要知道為什麼不再為別人工作，無論是痛恨老闆、賺的錢太少、負債等等原因，然後將這些放大再放大，告訴自己不要再走回頭路；如果，這些都無法讓你管理自己並行動，我認為是創業的原因太薄弱，回去上班吧，直到有一個強而有力的原因再來創業！
『改變是妳夠想要，就會改變你的壞習慣』




4.錯把事業當工作 當你開始創業，你就不再有所謂的下班時間，你可以想睡就睡，想幾點起來就幾點起來，不用在上班時間人擠人的通車到公司，這時會很爽而自然的微笑；相對的，你會發現就算睡覺、放假你也會不斷想著“工作"的事。 我自己創業的前幾年，休閑、朋友、家人，加起來所分配的時間不到10%，平均朋友看到我，都是半年以上的事，就算事業穩定、請了員工，煩惱的事也不會因此而減少。 無論創業的原因是賺錢、想自由的做自己想做的事、「賭爛」老闆 等等；要記住，現 在開始創業是為了自己，100%的成果都是屬於自己，愈努力成功的機率就愈大，想和 上班時一樣的心態；最後會再回去上班的。
現在，事業已經融入我的生活；去吃飯時會想如果我開這間店，怎麼增加營收、買衣
服看到別人生意不好，會想應該怎麼去改善?提高服務質量還是更免費的營銷方式、坐
小黃時會計算加入車隊和自己跑哪個比較賺，有的外人會覺的很可悲，但其實我是樂在其中。
所以別再和工作做比較；創業絕對比工作來的有趣！
我自己創業的原因有很多，而且很強烈，初期創業原因負面的比較多，像痛恨上班模式、必需強迫自己講沒內容的話以融入團體、沒東西可以學、缺錢，都是很極端的；後期創業正面的多一點，想給家裡舒適的環境、想在掛了后留下什麼、想幫助別人、想改變世界，總之，初期要有非常強烈的理由，才會有足夠的動力不斷的往前沖，到了稍有成績后，就不需要再逼自己，因為你會愛上創業這件事，像毒癮一樣，每天只想做這件事
我們一起成為成功的人吧!!!! 網路賺錢請點我


查看原文 >>
相关文章