ERP系統中BOM的詳細分析
ERP中BOM的詳細分析
1.產品結構--BOM的重要性 BOM(Bill of Material) 稱為物料清單，也叫產品結構表、物料表等。
將產品的原材料、零配件、組合件予以拆解，並將各單項物料按物料代碼、品名、規格、單位用量、損耗等依製造流程的順序記錄下來，排列為一個清單，這就是物料清單，也就是BOM。
BOM是：
(1) MRP的基礎。
(2) 製造令發料的計算依據。
(3) 本質上是一項工程文件，不但是產品的規範說明，而且是製造流程的依據。
(4) 用來核算產品成本的基礎。
由以上知道BOM的重要性及其影響範圍很大，故其內容必須隨時保持正確及時。
2.建立產品結構之要點
(1) BOM必須能顯示製造層次。
(2) BOM必須避免含意不清。
BOM必須能顯示製造層次
理想的BOM，不但應能具體顯示產品的組成結構，而且還得說明該產品在製造過程中的階段。也就是BOM必須從製造層次來界定產品，每一個層次分別代表製程中的某一個步驟的完成，而每一個存貨項目，都在BOM的上下各層中有進庫和出庫的動作。
BOM必須避免含意不清
作業的單元性是關鍵。一批組件，裝配後，自成獨立，是一個完整的單元，被送至庫存或下一個工作站，則該項裝配件便有定義一個料號的必要。如果不定義料號，則MRP將無法為該項組件產生必要的訂單。
3.產品結構的系統檔案設計
雖然產品結構會有很多的層次，但在系統中我們以單層的方式記錄，只需維護父項和子項兩階的關係，再經過串聯，即可得到多階層關係的產品結構。
BOM可分為多種類型。
(1) 生產用BOM；
(2) 銷售用BOM；
(3) 包材用BOM；
(4) 海關用BOM。
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