在山寨手機的世界裏，聯發科扮演者一個非常重要的角色。聯發科提供的一體化芯片解決方案，以及完備的公版PCB設計，公版系統設計。讓手機的設計和開發變得特別簡單，一時間山寨機猶如雨後春筍般出現

　　1995年聯發科的前身——多媒體小組成立，1997年聯發科自立門戶變成了正在的聯發科。剛獨立的聯發科需要做出產品養活自己。當時DVD和VCD被日本壟斷市場，價格奇高，重要的解碼芯片幾乎都是日本生產的，芯片集成度低，開發一個DVD或者VCD往往需要好幾上十個芯片，開發難度大，成本高。讓想進入DVD和VCD市場的企業望而卻步。

　　搞光盤存儲和多媒體技術的聯發科看準了這個機會，將原來核心的好幾上十個芯片集成在了一起，降低了開發難度，而且售價不高，很多時候廠家只需要把外圍PCB弄好就可以。一瞬間市場上就出現了大量的幾百塊的VCD/DVD。

　　在這個時候開始聯發科就在DVD/VCD市場耕耘，在短短的4年時間了拿下了整個市場60%的份額。雖然聯發科已經在DVD/VCD機芯市場上呼風喚雨，但是市場已經接近飽和，而且互聯網視頻也在威脅着DVD和VCD市場。這時候聯發科需要轉型。

　　聯發科將目光瞄準了手機，因爲那個時候的手機的開發可是鬼畜的，CPU是CPU，基帶是基帶，解碼器是解碼器，爲了支持拍照功能還得弄上圖像處理器，弄一個手機要採購數十種芯片。而且當時芯片廠商只會提供給你硬件的技術資料，剩下的，要做成什麼東西就得靠你自己開發。這導致了手機的開發市場長，成本高。於是乎聯發科就瞄準了這一痛點，在硬件上將手機核心的芯片整個在一起，在軟件上將芯片和軟件結合在一起，甚至是推出公版PCB，同時將市場瞄準需求大的低端市場，就像當年做DVD芯片一樣。於是一下子就將手機的開發門檻拉下了好幾個臺階。一時間做手機就好像和開餐館一樣簡單。

　　得益於聯發科廉價的一體化方案，那個時候深圳衆多的名不見經傳的電子廠們紛紛投入造手機的行列，弄個公版模具，隨便弄個名字，一個手機就誕生了。因此那個時候的山寨機們又叫做“雜牌機”，憑藉着低廉的手機這一堆叫不出名字的手機，還是在國內市場上擁有不少的份額。依靠山寨機奪得手機芯片市場的半壁江山的聯發科也因此得到了一個不大光彩的名頭“山寨機之父”