那些一眼能夠看透本質的人,背後都有超強的思維邏輯!醍醐灌頂! 《教父》裏有句話影響了很多人:「花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,註定是截然不同的命運。」 一眼看透本質,一語就能中的的洞察力,對很多人來說難度係數極高,必須通過長時間的刻意練習而獲得。而這,並非一個簡單的過程。 1、活得明白,與時間無關,跟經歷有關 郭德綱曾說:「活得明白,與時間無關,跟經歷有關。三歲經歷一個事兒這輩子就明白了,活到九十五還沒經歷這個事兒他也明白不了。」 而經歷這件事,就像喫飯睡覺一樣,沒有人可以替代,你必須「親自」上陣——仗劍走天涯,去看看世界的繁華。 看世界的方式無非兩種:一種是讀萬卷書,一種是行萬里路。 二者缺一不可。讀萬卷書,走不出去,最多是個書童;如果不讀書,行萬里路,也只是個郵差。 在中國,讀萬卷書的人很多,行萬里路的人太少。 縱使有人高呼「世界那麼大,我想去看看」,但在抬腳之前,卻又思慮萬千,猶豫不決。 其實,這也能理解。畢竟,在計劃生育政策下,很多80、90後都在「含在口裡怕化了,捧在手裡怕摔了」的環境中長大。在父母的關心呵護和嚴防死守下,很少有機會能到「廣闊天地」裏摸爬滾打。 而大多數人,也因此習慣了一邊抱怨著生活的無趣,一邊無可奈何地接受著日復一日的現實,卻始終走出自己安逸的小天地。 於是,在中國就產生了一種國民癥狀,叫做巨嬰症,臨牀表現是:智商在線,情商著急。 李嘉誠說:「世界上最浪費時間的事就是給年輕人講經驗,講一萬句不如他自己摔一跤。」 歷史上,哪個驍勇善戰的將軍不是九死一生、從死人堆裏爬出來的? 當你親眼目睹了很多從無到有以及盛極而衰的商業案例後,當你親身經歷了人生的跌宕起伏之後,自然就會把事情看得更明白一些,把投資看得更透徹一些。 世界上,有一種明白叫做:我經歷過!不去經歷,何談人生和投資?做過與沒做過之間隔著千山萬水。 2、用第二層思維去思考 不過,仗劍走天涯只是訓練洞察力的第一步。哪怕兩個人擁有完全一樣的生活經歷,他們的認知卻可能大相徑庭。 在一個班級裏,所有人的老師、教材、作業幾乎都是一樣的,但是最後的成績卻有高低之分; 在一個家庭裏,同樣的環境下,一娘生九子,九子卻各不相同。 這種差別的產生,正是源自思維方式的不同。 生活中,大部分人都在用第一層思維在思考問題。 比如,為什麼華為手機成功了?很多人的第一反應是,因為華為更注重研發投入和打磨產品。 為什麼馬雲喜歡到處演講?很多人都認為,因為馬雲為人高調,愛出風頭。 再比如,你覺得造紙企業有前途嗎?一些人會脫口而出:人類都進入互聯網時代了,造紙企業肯定窮途末路了。 但你只要多問一句:難道諾基亞和moto就不注重產品研發嗎?難道作為首富以及亞洲最大企業掌門人的馬雲,還需要通過演講來出風頭嗎?為什麼那些上市紙企這幾年一直悶聲發大財,業績翻了好幾倍?你就會發現,你得到的答案就會完全不同。 認知心理學的研究表明:很多人在分析問題時,並不是為了找到真相,而只是為了給自己一個滿意的答案。 而只有當你不滿足於第一個蹦到腦海里的答案,不滿足於大家都認為對的答案,多問一個「為什麼」,就具備了「第二層思維」。 在投資中,具備第二層思維尤其重要。 因為第一層思維的人對同一個事件都有相同的看法,得出了同樣的結論。 所以,如果思維依然停留在第一層,無論看過多少書,走過多少路,都很難真正的看透本質。而如果你總能用與眾不同的第二層思維去思考,就會更接近真相,從而在人羣中脫穎而出。 我聽過最傲嬌的一句話就是:如果人人都理解你,你該是有多平庸。 3、歸納和演繹 不過,通過第二層思維思考問題,並不一定每次都正確。還有一種可能是,你想多了!或者你走火入魔了! 此時,你必須想辦法檢驗你看到的那個「本質」是否正確。 所以,我們不僅要對過往的經歷和思考的點滴進行抽絲剝繭的提煉和總結,還要將新的理論應用在更多的生活場景中,並讓它經受檢驗。 無論投資還是其他領域,形成認知的過程幾乎都逃不出「歸納+總結」的套路: 歸納:觀察現象,提出問題,通過第二層思維思考,得出結論; 演繹:從結論出發,提出一系列的預測,通過蒐集經驗、事實和證據來驗證理論的正確性。 比如,你發現王者榮耀讓無數人沉迷其中、無法自拔,於是你通過第二層思維的深入思考得出「人類常常被自己發明的東西控制」這個結論,並且發現類似的事情還有很多:人類發明瞭酒精卻會被它灌醉;人類發明瞭錢幣卻會為它利益燻心…… 於是你推測「人類發明瞭人工智慧,最後可能會被它控制」。 一個人,就是在一次次的「歸納和演繹」中由點到線,由線到面,洞察本質,不斷成長。 這是一個信息泛濫的社會,我們無處不被越來越瑣碎的信息包圍,然而信息的泛濫導致我們邏輯能力越來越差,大部分人擁有的都只是一種獲取信息的能力,而不是思考的能力,結果成了人云亦云的泛泛之輩。 然而那些依然具備獨立思考能力的人,卻保持著清醒頭腦和判斷,他們依然可以一眼看透事物的本質,從而作出更加正確/長遠的決定。 那麼,該如何形成這種邏輯思維能力呢? 工作中有一個高效的邏輯思維能力無比重要。它能立刻讓你找到問題的關鍵,讓問題引刃而解。 邏輯思維的過程,是化繁為簡,目的,是找到解決方法。 因此,所有和「尋求解決方法」無關的信息,都是無用信息,都需要剔除。 我很喜歡《教父》這部電影,裡面有一句話讓我記憶至今:花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,註定是截然不同的命運。 舉個例子,在工作中經常會給高層領導做彙報PPT。 這種PPT通常需要控制在10-15頁以內,因為越高層的人,時間越寶貴,就越需要儘快了解和抓住事物的本質與關鍵(所以他們纔是高層啊!)。 底下的人動不動寫上十百來頁的PPT,沒有一個領導願意看,反而會覺得你工作能力差,廢話連篇。 一眼就洞穿事物本質的人,能夠搶得先機。 在別人還在苦苦思索,不得其解的時候,他們已經在分析和解決問題。久而久之,在職場中自然就成長地比別人快了。更多創業經驗及思維我會每天在朋友圈分享給大家,目前我自己也有幾個團隊,我所分享的這些都是自己一步步實踐總結出的經驗和教訓,謝謝大家,大家可以掃我二維碼加我微信,祝大家發財。 推薦閱讀: 相關文章 {{#data}} {{title}} {{/data}}