任正非：我們是一條大江、大河…
「我非常幸運，很小的時候就明白了這樣一個道理：要得到你想要的某樣東西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。這是一個十分簡單的道理，但也是一條黃金法則。」
巴菲特的親密夥伴查理·芒格曾在南加州大學做過一場演講，在這場演講上，芒格分享了自己最寶貴的人生智慧。
事實就是如此，你想找一份收入高的工作，那你最靠譜的辦法不是在一堆公司招聘里篩選——你讓自己配得上這份工作之後才會獲得高收入。
而對創業者來說，道理也是一樣的，你不要抱怨自己招不到好的人才，你要做的是讓自己和公司變得更好，才可以吸引到好的人才，要想引得鳳凰來，先問自己有沒有栽下梧桐樹。
命運贈送的禮物背後都有代價，你想要最好，就要承受最痛，這是毋庸置疑的真理。
2016年，任正非在與Fellow（研究專家）座談會上的講話中表示，「雖然現在我們很難預測華為在未來社會中到底是什麼地位，但是我認為，只有奮鬥才會有未來，我們奮鬥可能會不成功，但不奮鬥肯定是不成功的。因此，我們努力往前划船。」
前陣子網上熱議互聯網公司的「996」，還翻出華為的床墊、加班文化來比較，但在兩年前任正非就認為，華為和互聯網公司是有很大的區別的：
社會上有很多家公司也在划船，互聯網公司比我們公司加班的情況還嚴重，但他們實現的是個人價值，不可能挖出一條長江，在長江邊有一個小水庫是有可能的。
我們是一條大江、大河。
這就說到了本質層面，華為固然是一個商業公司，民營科技企業，但華為是和絕大多數科技互聯網公司是截然不同的，兩者根本就像是兩個物種的差別。
第一，我們公司有「力出一孔，利出一孔」團結奮鬥的商業平台，這是一種模式，全世界絕無僅有。
第二，我們不是上市公司，每年攻擊城牆口的炮彈投入是200-300億美金。沒有任何一家上市公司願意這麼大的投資，因為股東不會同意。我們公司要生命，不要錢。
「要生命，不要錢」，在互聯網和很多行業裡面，找不到幾個這樣的公司吧？
華為「力出一孔，利出一孔」的商業模式，是全世界絕無僅有的，這可不是口頭上對員工叫幾聲「兄弟們」就可以做到的。
任正非曾說華為是很「窮」的，因為賺到的錢都分給員工了，其實任正非也是「很傻很窮」的，因為他作為公司的創建者，他在華為只擁有百分之一多點的股份，其餘的股份都分給了員工。只此一點，百分之九十九的老闆就做不到。
而且任正非從來沒打算把華為傳承給子女，讓自己的孩子做接班人，實際上他一再表態，女兒絕不會成為他的接班人，華為的接班人只能是從華為奮鬥者當中湧現出來。
這種心態和做法是與幾千年來的社會傳統不一樣的，無論中外古今，看看那些王朝更替，家族流傳，無不把血脈的繼承視為頭等大事。
一個生意，一個事業，財富和權位都是世俗最重要的資源，當然要傳給「自家人」啊，任正非怎麼就這麼傻，數十年嘔心瀝血才建立起來的商業帝國竟然是說放手就放手。
只此一點，就不能不讓人佩服，有舍才有得，有大舍才有大得，任正非有今天這麼崇高的地位，說明他是配得上這個地位和榮譽的。
有人對任正非說，「如果未來有一個中國公司領導世界，了解華為的人都知道，華為有九成的希望。」
任正非認為這太狹隘了，華為是個全球化公司，「為什麼有這麼狹隘的榮譽感呢？不要總想到做領袖的光榮，不要去背上這個沉重的口號和包袱，榮譽對於我們來說是沒有用的。
我們說未來要領導世界，是為了鼓舞大家信心，讓大家奮鬥去做得更好。其實我們都很笨，但是我們依託了一個大平台獲得了成功。我們這個成功，是為了自己給老婆多賺點錢，不是為了世界榮譽，不是為了當世界領袖。」
從目前來看，任正非說給自己老婆多賺點錢和華為當世界領袖是不衝突的，而且都可以實現。
在《華為基本法》里，開門見山提出了華為的宗旨：華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不捨的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處於激活狀態。
欲戴王冠，必承其重，華為有這麼高的追求，那麼它就必須有不一樣的機制和付出。任正非說華為從來就沒有不困難的時候，確是這樣的。
三十年的風雨和困難，甚至是生死存亡的時候不必多說，實際上我一直在思考的是華為「力出一孔，利出一孔」的商業平台模式。
我覺得這是突破企業壽命限制、讓事業基業長青的唯一法門。
通過這個模式，其成員都將處於奮鬥和激活的狀態，如果掌握好平衡，那麼這個組織體就會一直在蓬勃發展，不會有懈怠和老化這樣的必然狀況，也戰勝了成功的惰性與思維的慣性，企業的死亡是自然規律，而通過華為的這個模式，我們可以看到唯一的生機所在。
只要做到新陳代謝，組織就會永葆青春，但這對人性的自私和貪婪來說是一個極大的考驗。
既然老闆都帶頭「新陳代謝」了，那麼管理層和員工就沒有理由不這樣做——這就保證了舊人可以在不拖累組織的情況下交棒給更有價值的新人。
未來社會變化非常快，不是哪一個人的智慧能支持我們的發展，我們讓大家來集思廣益。現在我們會開放一個務虛平台，允許一些專家來「胡說八道」，就像心聲社區一樣。
華為公司經過一個瓶頸擠壓大家，這就是價值觀。擠壓完以後，再放開，大家的奔跑速度越來越快，推動華為這個「機器」的前進。我們正在改變，讓大家的聰明才智得到發揮，讓大家的思想活躍起來。
「風俗之厚薄奚自乎？自乎一二人之心之所向而已。此一二人者之心向義，則眾人與之赴義；一二人者之心向利，則眾人與之赴利。眾人所趨，勢之所歸，雖有大力，莫之敢逆。」
曾國藩可謂是知行合一，而任正非也是如此，為了華為事業，他是完全奉獻了自己，放棄了「小我」。
任正非在《一江春水向東流》里說，死亡是會到來的，這是歷史規律，我們的責任是應不斷延長我們的生命。
他，確實是做到了。因為，他配得上。
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