大學畢業半年，一直感覺公司氛圍都不錯，遇到一個畢業四五年的長輩吧，比樓主晚進公司，後因其某些工作失誤，領導直接把我調到其旁邊，簡言之督促(本人心中也是千萬匹草泥馬飛奔而過畢竟社會閱歷不夠)然而接下來的相處中，發現不知是自己年輕，還是不太認識社會，三觀完全被顛覆，他還一副我很屌的樣子，真的是鬱悶到極點！完全不知道該怎麼做，繼續無視？還是回懟？其餘同事建議是回懟

搶答

簡介：工作五年，大學畢業前和老師一起創業，現在依舊在這個公司。之前是個程序猴，現在是一個程序猴隊伍的頭猴，反正還是一個猴。

我有七個領導，遇見過很多客戶，面試過上百個人，開會爭論不計其數，我想說只要還在工作，絕對會遇見與你三觀絕對衝突的人，所以：

第一、我們要有一技之長，要能在工作里確保自己有明確的定位，如果還沒有，那麼在前期你必定會是一個背鍋俠，並不是完全因為周圍的因素，而是你本身有實在的弱項，不要覺得新人就該被呵護，不敲打你幾下你怎麼知道痛，怎麼會成長。

第二、你一定要學會生氣，不是那種蠻橫無理，而是在合理的環境和時間，因為你沒脾氣沒人會在意，但是，不是讓你去吵架，只是讓你理直氣壯的講道理。當然吵架也可以，只是吵架本身不算啥本事，你能吵贏才算本事，我在IT企業，所以我們吵架之爭對事不對人。

第三、要評估成本，年輕的領導大都經得起你吵鬧，經得起你與他嚴重與他大相徑庭，但是年長一點的就要注意了，不管是不是套路，對領導發飆，總是一個不太明智的選擇，除非你想走人不幹，但就算你走人不幹，我始終覺得用行動無聲反抗反懟好過破口大懟。

第四、盡量學會換位思考，雖然這個很難，如果你參加過辯論賽或者看過，你就會發現，面對一個辯題，總有正反兩方，而正反是抽籤決定的，你有百分之五十的幾率抽到不是你想要的觀點，很不巧，你做好了正面辯解的準備，可是結果你抽到了反面觀點，你就得從頭準備，來支撐和論證你不喜歡的觀點，不是嗎？我們生活中有太多其實就像一場辯論，就看我們能不能稱為好辯手。

第五、實在難以忍受的，你就直接內心OS 我去尼瑪的，然後微笑著走人，再也不打交道吧，沒有必要為任何一個領導或者年長同事讓自己變得沒有尊嚴，因為這樣的團隊本來就不值得你留戀。

一隅之見，多多指教……

懟這個表達不準確，是糾正，你要說明他的好壞，指出其問題所在，要不然得罪人，你要是能說出其缺點在哪，有什麼好方式改變，那我想任何人都會感謝你，至少我覺得我是這樣，誰要是無腦噴我我也不開心，但是要是有人指出我的問題，還能給我點意見，我是非常感激的，畢竟人看自己不是每個人都能看清

首先題主說的「三觀不合」，而不是直接說「三觀不正」，不管你是真的出於客觀，還是確實覺得對方完全不對，都不能否定一個事實，三觀絕不是一天兩天形成的，更沒有絕對的誰比誰更高級。

如果說具體怎麼做，也只能說看情況而定。

也許聽起來像廢話，但沒辦法，我們也不可能把所有的情況都給你預料到，並準備完美的方案。舉個最簡單的例子：父母都是為了孩子好，父母對孩子的奉獻都是無私的……這些是我們從小接受的教育，也可以說是我們三觀的一部分。但是如果你的父母虐待你，把你賣給人販子、紅燈區（對待女兒）換錢賭博吸毒，甚至因為一點小事就要把你活活打殘廢甚至打死……這些事情發生在你身上，你還會認同上面的這些對父母歌功頌德的話是正確的嗎？當生活在父母寵愛中的孩子苦口婆心對你說「父母都不容易不管做什麼都是為了你好……」，你是不是會感覺到對方說這些話無形之中就是一種炫耀？會不會也覺得對方和你三觀嚴重不和？不管多少理論，都不可否認，例子中的事情在現實生活中存在著，事實勝於雄辯，我們可以辯駁的理由無非是沒有發生在自己身上而已。回到題主的問題，如果沒猜錯，題主不會完全知道你討厭的這個人的文化背景[包括生活習俗，宗教信仰，家庭教育……]，過去如何，經歷了什麼。

正如我剛剛的例子，不理解，無非因為對方跟你不同。

而你說對方覺得自己很了不起，一方面，難道我們自己在比別人強的對方不會產生哪怕一點點的優越感嗎？比如家境，學歷，閱歷……如果這個你可以保證，那麼另一方面你應該保證不了，就是別人對你的誤會。不瞞你說，我最早去做兼職的時候，隨口說個成語，都被別人說成「裝逼」，而一些家境優越的同學也頭疼過，聊天的時候多說幾句關於名牌的東西，就被別人說成「炫富」……因此，如果沒有造成實際的利益衝突或麻煩，盡量無需過於在意，因為也許吹牛說髒話大嗓門叫喚等等在我們眼裡關乎教養、修養、禮貌、品質、尊重（這些也是接受各種環境的教育帶來的影響）……而在別人眼裡就是習以為常甚至天經地義的事情。個人意見，僅供參考，如有冒犯，敬請見諒。

大千職場，什麼樣的奇葩人都有，題主穩住，答者也遇到過這樣的人，現在遇到各色的人多了，也就不在為之費心了。

剛進職場的人由於社會經驗缺乏，遇到職場上的一些人和事難免思考角度受限，也難免會遇到一些垃圾人，這些人格局小，心胸狹隘，沒什麼氣度，看開就好，沒必要為這種人這種事花時間去費心思考，也沒必要去琢磨上司的意圖，你猜不準，即使猜准了對你又有多大提升呢？影響自己好心情不說，佔去自己太多時間。

建議不要回懟！回懟不管成功與否都是殺敵一千自損八百的做法，建議在接下來的工作中題主要剋制住自己的情緒。（直接回懟就如潑婦罵街圖一時之樂，拉低自己的修養）有修養的職場人會對事不對人，你是在為公司負責，所以想辦法保證工作順利進行，才是重點，其次才是儘可能避免與之有交集。

在工作方面不管是誰的責任（該他做的還是該你做的）都要考慮全面力爭工作順利完成不出失誤，避免後期出現扯皮，這既是對你個人業務能力的完善也是培養考慮事情全面（職業）習慣的開始，同時也是工作主動性的一種表現。

自身技能在工作中以及工作之餘要不斷提高，這是你在職場的立身之本也是自身升值的途徑。不管多麼能包容新人的團隊，永遠需要的是能勝任工作的人，只有基本工作做好同事、領導才能信任你，你才能有更多的話語權。

其次儘可能的與同事互幫互助，事無大小，但是要有心，你覺得氣氛不錯的團隊與你的三觀是很同步的。

相信你這麼做了後，一段時間後與你三觀不合的那位同事會與整個團隊與你的上司都會三觀不合，以上三點可讓你在團隊中既能保證工作順利進行的到團隊的認可，還能化解一些矛盾，同時還能提高自身為下次升值做準備。

首先我想問，這個三觀不正的人有沒有針對題主？他是對所有人都一樣還是對題主特別針對？如果對所有人都這樣，那題主就不要做出頭鳥。如果只針對題主，那是什麼時候開始的事？從他一進來就這樣？還是從你開始「督促」他之後他才針對你？如果從一開始他就針對你，那你可以毫不猶豫的開始準備回懟他了。如果他是從你「督促」他之後才針對你，那你就要想想怎麼做才能達到目的。什麼是你要達到的目的呢？就要看你明不明白老闆的用意。

題主有沒有想過為什麼老闆要找你督促他而不找別人？你說這個人比你晚近公司是晚多久？你督促這個人之前你是從事什麼工作？督促他之後是什麼工作？如果工作內容沒有變，只是多了督促他，那你老闆可能想讓你打壓這個人。如果工作也變了，就看變輕還是變重。這裡的輕重不是工作量，是工作的重要程度，如果你的工作越來越不重要。那你老闆是拿你當炮灰了。

最後我想問題主有沒有搞清楚這個人的背景，關係戶還是自己應聘？能力如何？不要但看資歷。了解這個人的價值，才能明白老闆的用意。第一，可能希望你打壓這個人，讓這人更聽話。第二可能希望打壓這個人，讓他自己滾蛋。第三希望你們互相傷害，兩個人最少趕走一個。

搞清楚狀況之前不要把矛盾擺到桌面上。除非你已經找好新公司。老闆在乎的是能力，有能力的人可以偶爾鬧點矛盾。但沒能力又愛鬧矛盾的人就沒有任何價值。不要只專註包不報復。先弄清上面的情況在考慮怎麼回懟。如果題主能把矛盾和合體講的更詳細具體，那就更好。

還是克服比較好，每個公司里不一定有這種風氣，但是你不敢保證，不能因為一個人而放棄你這次的工作的
建議換個好的「成長環境」，趁剛畢業。
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