導讀:玩具作為孩子童年生活的重要組成部分,其市場需求量十分龐大。以前,很多家長擔心孩子在這上面耗費太多的精力,但在2018年天貓雙十一玩具品類中益智開發類玩具增長最為明顯,隨著消費的升級和新家庭育兒觀的改變,新生代父母格外看重寶寶的早期培養,愈加重視寶寶的想像力、創造力及動手能力。

現在的父母對孩子的教育也在節節攀升,不管是一個魔方還是一塊積木,對於具有啟發兒童創造力、想像力的玩具越發喜愛。那些集知識趣味、動手動腦於一體的玩具,適時迎合了現代家庭培養人才的心理,為了孩子的成長父母均樂意花費更多。這使得玩具市場有望迎來新一輪爆髮式增長。

看最新的趨勢,體會玩具巨頭的憂愁

在競爭日益激烈的玩具市場中,所有商家都希望自己擁有更多的競爭優勢,吸引更多的消費者。樂高雖然榮獲全球最具影響力品牌的榜單,但不代表它沒有憂愁。

2017年樂高集團財報顯示,全年收入下降8%至350億丹麥克朗(約合58億美元),凈利潤下降17%至78億丹麥克朗(約合13億美元),這是樂高13年來銷售額首次出現下滑。究其原因除了清庫存、北美市場因整體零售行業的劇變及玩具反斗城宣告倒閉,還有新生兒逐年的下降,孩子逐年的下降,最為致命持久憂愁。

但在中國,樂高已連續數年始終維持增長。2018年財報中潛力巨大的中國市場被點名,中國市場一直被樂高視作新的機遇。

樂高全球CEO Niels B. Christiansen表示,「人們創造的速度之快、父母對於兒童消費越來越深入的理解,都印證了投資中國市場是有價值的。」

樂高在中國的行動,也印證它的價值。

2016年樂高在浙江嘉興建立了第一個工廠,滿足國內市場的供需以及出口到亞洲其他市場,為了更好的推進業務,還開設了樂高旗艦店,讓孩子們在門店中體驗併購買樂高產品。進軍教育領域,讓樂高與教育相結合,在樂高班裡,教師們會指導孩子們拼插積木,孩子多動手有助於智力開發,樂高課受到家長的青睞,既提升了品牌知名度,又打開了新市場。

今年樂高與互聯網巨頭之一的騰訊開展合作,樂高IP授權騰訊開發遊戲、在線視頻及建立針對中國兒童的社交網路。但隨著國家政策以及產品面向的是低齡用戶,家長也很難支持孩子在遊戲上的消費。

伴隨市場競爭越來越激烈,難以降低成本的樂高要面臨市場嚴峻的挑戰,一向堅守拼砌體驗的樂高,一方面要面臨市場上諸多低成本的「模仿者」,國內盜版泛濫,未能養成消費者正確的消費習慣;另一方面還要面臨數字化科技時代到來的革命。

如今,樂高的競爭對手不再是同行,而iPhone、ipad以及一些智能產品,或者說這也是整個玩具行業的競爭對手。

智能產品的出現,顛覆了玩具行業,如果傳統玩具不能順應時代,很可能會隨著時代而消失。

國內玩具消費市場潛力巨大

根據中國社會調查事務所的調查顯示,城市兒童玩具人均年消費僅35元,而農村兒童玩具人均消費不足10元,根據《2018中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》,數據顯示,2017年,中國玩具行業零售規模達646.3億元人民幣,同比增長16.2% ;0-12歲兒童人均玩具消費276.8元,同比增長14.5%。從消費水平來看,我國兒童玩具人均消費在不斷提高。而較高的消費信心指數,必然煥發出行業消費的內在活力。

70、80年代,兒童玩具較單一,城鄉差異較大。伴隨城鄉居民收入增加,進一步拉動行業市場消費。居民可支配收入增加,新家庭有能力拿出更多的錢為孩子購買玩具,購買更多優質的玩具,玩具消費也從最初父母節假日給孩子購買玩具,已向平日延伸。

有研究預計,到2025年中國教育機器人市場空間將達到3000億,並成為全球最大的機器人市場。機器人教育寓教於樂,在體驗中培養孩子學習、創造思維能力,STEAM教育獲得家長的認可,市場獲得了政府政策的支持,傳統積木樂高推出了可編程玩具,把一塊塊平淡無奇的零件,通過排列、結合,在孩子們的手中化作能走、能動的智能玩具。

時代發展,年輕家庭爸媽不再鍾情於撥浪鼓、玩偶等傳統玩具,而是首選早教益智產品,稍微留意就會發現現在家庭幾乎人手一個能唱歌、能講故事的火火兔、米兔這樣的互聯網早教機。即使是在歐美國家,智能玩具也常常是長輩們給小朋友送禮的首選。

隨著人們的消費觀念越來越理性化,隨著互聯網讓每個人花費在手機、電腦、ipad的上的時間越來越多,80、90年輕父母對於「玩具的選擇」不再傾向於是一個打發時間的玩具。在科技時代,即使是小孩子的玩具,大家也希望它能與時代無縫對接,可以看到,能動、能唱歌的玩具背後,折射的是更多父母們對兒童教育和成長的期許。

現在兒童群體的娛樂方式逐漸單一、同質化的狀態轉向了多元化、差異化。玩具消費低齡化的趨勢十分明顯,10歲-14歲的孩子對玩具的喜好程度明顯降低,網路遊戲成為了他們的主要娛樂方式。但我國仍有巨大的玩具消費缺口,而這樣的市場一旦完全釋放,對我國的玩具產業將起到巨大的推動作用。

動漫授權未來發展主引擎

從市場流通玩具來看,海外玩具品牌佔據統治地位,國產玩具品牌缺乏足夠的市場競爭。國內兒童熟知的小豬佩奇、小黃人、奧特曼均來自海外。

小黃人2017年環球品牌授權商品零售額高達73億美元,小黃人更是從電影界跨到廣告界、飲食界、時尚界、玩具界等。

像迪士尼大熱動畫《冰雪奇緣》,電影中安娜和艾莎所穿的「公主裙」,在不到一年的時間內全美大賣300萬條。單單是「艾莎裙」一項,迪士尼就獲得了約4.5億美元的驚人收入!

這一狀況與國內優質動漫作品缺失存在著直接關聯。國內動漫製作商在衍生品開發方面將主要精力投入在了的手遊方面,對玩具開發缺乏足夠的重視,而日本和美國的動漫製作商則憑藉完善的動漫衍生品開發產業鏈創造出了大量的優質玩具,從而受到了兒童群體的青睞。

隨著國內消費理念轉變,玩具市場缺口打開,國內文娛市場不斷擴大,"超級飛俠"和「喜羊羊」IP衍生玩具成功,海外玩具品牌商積極布局國內市場,動漫授權市場競爭將變得越發激烈。

IP授權就像一座亟需開墾的金礦,如果能找到讓「千里馬」脫穎而出的辦法,就能讓IP的種子成長為參天大樹。

在影響玩具消費的眾多因素中,兒童人口總數、生育政策、家庭收入以及消費意識最為關鍵。當新一輪嬰兒潮褪去,社會結構變遷而誕生的中產消費,玩具行業「消費升級」,產品智能化、互動化將成為趨勢?動漫玩具授權將是機遇還是挑戰?

考里松(kauritree)作為一家擁有紐西蘭匠人精神和先進技術的企業,秉持著「安全、舒適、健康」的理念,與全球媽媽共同呵護寶寶的健康成長!

文章來源:玩具前沿


推薦閱讀:
相关文章