最初知道B站是好友徐先生的極力推薦，那時候他還在媒體，準備去小米工作。徐先生是B站「死忠」，極力向他所認識的投資人推薦該站，那時他以「亞文化」來描述二次元。

再後來，B站融資，投資人陳睿是金山系高管，一個有著二十多年動漫宅經歷的大叔。金山兄弟們中，陳睿與黎萬強志趣相投，黎萬強也成了B站愛好者，黎萬強對B站的研究成果是，一篇名為《亞文化是產品經理必修課》，這也是《參與感》的部分內容，這是2014年，也是這一年，36歲的陳睿從金山網路副總裁位置辭職。2015年年底回歸小米後，黎萬強給小米制定的諸多品牌與傳播策略中，很重要的一條就是——擊穿二次元。

「彈幕」是「第一現場的參與感」，主流文化也來自亞文化。

從那之後，小米與B站的合作，越來越多——MAX的發布直播、紅米的發布、MIX的發布，AKB48的代言，以及引爆流行，迄今依舊經典的雷軍鬼畜視頻「Are you OK」。

到現在，其實B站已經不能用「亞文化」來概括它：一個例證是，彈幕已經成為視頻APP的標配——優酷、愛奇藝、騰訊、搜狐的視頻，都配備了彈幕；另一個例證便是諸多鬼畜視頻的全網引爆與流行，這也包括了雷軍的「are you OK」。

這些例證都不如數字來得實際：根據B站財報數據顯示，2017年第四季度B站的月度活躍用戶為7180玩，其中81.7%的用戶出生於1990-2009年之間，與此同時B站用戶日均使用時長長達76.3分鐘。

這是個高粘性且活力青春的社區。

事實上，B站在用戶層面也有嚴苛的要求——它是國內互聯網行業中唯一一個嚴格執行社區准入制的平臺，要成為B站的會員，必須經過考試，才能轉正。截止2017年底，共有3160萬用戶通過了一百題的社區轉正考試，成為「正式會員」。如此制度，也是B站用戶歸屬感與榮耀之所。

創始人徐逸與陳睿的分工與搭檔默契，是B站成功的關鍵所在。一個熱衷內容與社區，一個擅長資本與商業化。這與彈幕先行者A站的內部派系鬥爭，雲泥有別。

陳睿為B站帶來了投資，如「中國默多克」黎瑞剛旗下的華人文化產業投資基金，還有騰訊，陳睿也為B站帶來了商業化——2017年B站總收入24.68億元，同比增長372%，2016年同比增長299%，2017年的收入結構中，遊戲收入佔比83.4%。遊戲，對金山出身的陳睿來說，駕輕就熟。

與雷軍一樣，陳睿也是「工作狂」，每天總是工作到凌晨。

與傳統視頻平臺不同，B站的視頻，是沒有廣告的，而遊戲流量90%都是自有的。B站的商業化探索，陳睿一直小心翼翼，十分謹慎。從現在營收來看，它的潛力價值還有很大挖掘空間。

B站在她的招股書中將她的主流用戶稱之為中國的Z世代（Generation Z)，生於1990-2009之間，這是獨特的一代，他們的共同點是：受益於經濟快速發展，物質條件和受教育程度良好，屬於「網路原住民」，有著強烈的在線娛樂消費需求和付費意識。

70後與80後，成就了百度、騰訊與阿里，90、00後用戶的搶奪是當下互聯網最熱的賽道——淘寶推出了一年一度線下的「淘寶造物節」盛典，愛奇藝則在去年推出了「中國有嘻哈」，今年還有優酷的「這！就是街舞」，與此同時，還有今日頭條旗下的「抖音」。

幾乎所有的中國互聯網公司都在試圖取悅「中國的Z世代」，B站是Z世代重鎮。

受中美貿易戰以及美股動蕩影響，B站敲鐘當日股價表現並不好，市值約31億美元。這市值與搜狗相當，也與優酷土豆退市時規模相當，與此同時，搜狐公司市值約為11億美元。資本市場倚重新生代互聯網，搜狗因為AI，B站則因為「Z世代」。

我曾一度認為B站用戶「二次元」就是哈日，畢竟日本是動漫之邦。直到後來我看到《性轉三國》的音樂視頻，才知道，其實Z世代對中國傳統文化十分熱愛。雷軍之外，更重要的鬼畜明星還有王朗與諸葛亮。這是有著國際視野與中國情懷的新生代。

如果要了解年輕人的審美與志趣，B站是最好的研究樣本。

陳睿在上市之際的用戶 公開信說，「我們的理想不變。我相信有一天，我們將看到中國原創的動畫、遊戲，受到世界範圍的歡迎；我相信有一天，我們將看到世界各國的網民，為咱們中國人的文化創意趨之若鶩」。

理想永遠都年輕。

深以為然。

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