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个人感觉三四线城市，下沉市场可能更好做一些，这个综合成本、人工、品牌效应等问题得出的结论。

把产品做好，把产品做好、把产品做好。有了好产品，做出好口碑，用今年最流行的做社区营销嘛，有口碑，有扩散力，就可以不断复制，但是依然要坚持把产品做好。

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还行吧，我在的地方先后开了二十几家奶茶，现在还有三四家活著呢，成者为王败者为寇。

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不太好做，但是总不会全国的奶茶店都不挣钱吧。还是那句话，买卖分人做

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你们当地市场奶茶店数量，分布，品牌比重，营业额，人均消费，开年年限等都有调研过吗？

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不好做，对于刚刚接触这类的新人来说他们熬不过五个月

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无论什么时候做什么都不会很晚，看个人对于生意的预期，你想靠它挣很多钱，那可能实际结果会令你失望；如果你只指望不赔钱，学个经验什么的，结果可能会超出你的预期。严格控制成本

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机会都是在，犹豫不决中丢失的

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当地市场的需求一定要自己调查。奶茶这个行业的门槛太低了，竞争者一大片。还有不要轻易相信那些鼓吹奶茶市场有多大的那些所谓数据，那些数据只不过是既得利益从业者所释放出的虚假信号，诱导创业者进入这个行业。创业一定要擦亮眼，切记！

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可以做，你不试试怎么知道你没机会了.千万别加盟,加盟费够你一大比材料钱了，加盟后先他们拿材料，他们还是会赚你材料钱。自己去找材料商谈货源，帮价格谈到最低。

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