從 MX 開始,魅族開始使用白色背殼和黑色正面的設計。強烈的對比可以讓人在遠處就清晰的識別出魅族手機。 魅族把全線產品押注於

「熊貓機」的設計。 這種統一的設計配合大量銷量,很可能是個打造品牌的長期戰略。

假以時日,這種設計就可能成為類似蘋果白色耳機線,以及後蓋清晰的蘋果標誌或者 LV 金色花紋的東西。「熊貓機」讓魅族手機成為一個具有高度識別度的產品。和 iPhone 類似,用戶在使用魅族手機的同時,也會為魅族做宣傳。

但是在米2的發布會上,大規模的報道把米 2 和「熊貓機」的聯繫散布到魅族傳播範圍外的地方。不斷重複「魅族抄襲小米」的概念。假如是你,該如何應對?


人生首次受邀,感動,涕零,淚奔~~ 好吧,擦擦眼淚鼻涕,好好回答下問題吧:

商場如戰場,打戰無非兩招:防守 + 進攻

防守:

1,提升自身品牌價值和地位。LV也做紅白藍袋子,但你看有哪家東莞山寨袋廠敢去告她?把熊貓機的地位做到和熊貓一樣牛X,其他跟風的也就只能是用松獅加漂白了;2,防守性營銷策略。法庭相信證據,用戶相信流言。現在米2重複「魅族抄襲小米」這樣的進攻營銷,那熊貓首先得守得住,廣告、微博、新聞發布會,有啥用啥,有啥上啥,不怕打口水戰,不怕打流言架,別人做痞子,你就做婊子,別人做汪星人對你吠,你就做喵星人直接抓臉。不求自己勝,但堅決不能讓對方贏,與其兩家都做婊子,也不給對方立貞潔牌坊。話雖然糙了點,但理是在的,運用一切法律許可的手法在法律不禁止的範圍內,破壞對方的誹謗性進攻營銷。3,擴大自身的控制範圍。銷售渠道、傳播途徑、接受人群,讓每塊別人的陣地上都得有自己的人和聲音。

進攻:

1,註冊專利。蘋果把圓角矩形註冊了,MS把尖角矩形註冊了,魅族還是趕緊把什麼菱形、三角形都註冊了,以後都做自己的專利,讓別人抄襲去,然後回頭告死你;2,打官司。誰先喊,誰有理,這是一個原始本能的直覺邏輯,也是一種進攻的宣傳策略,更是一項維護自身合法權益的權利。3,加大研究投入。天下武功,唯快不攻。這點是重中之重。加大核心研究投入,不再局限於些許外觀甜頭,繼續推陳出新。其實為什麼會遭到山寨和抄襲,一是因為你的東西有市場,二是因為簡單,容易模仿。你可以抄IPHONE,但你抄個GOOGLE GLASS看看?核心技術是關鍵。松獅染了毛能裝熊貓,但肯定學不來吃竹子。別人看得見你的腳印,就會跟隨;但當別人只看得見你的影子的時候,就只能嗝屁了。唉~~ 最近恆大輸球,沒啥心情,也想不出什麼更好的答案了,各位看官見諒吧。


最好的反擊就是做出價廉物美的好產品。 營銷上也該學學怎麼炒作。

如果色彩可以註冊專利,那就去註冊吧。

不過我估計不成,因為熊貓機的設計,摩托有,HTC有,你有我有全都有,你只是知道一個魅族而已,卻沒有意識到這本身就已經是各大產商用爛了的設計。這個設計根本不可能有獨特性。換句話說,既然這個設計並非魅族獨有,也並非魅族專利,甚至並非魅族首創,那麼被任何人抄襲了也只能吃啞巴虧。

至於什麼蘋果白色耳機線成為蘋果的標誌。。。快別扯淡了,市面上大把大把隨處可見的山寨MP3MP4MP5清一色的標配白色耳機線,基本上白色耳機線已經成為山寨低檔貨的標誌。堅持黑色耳機線的只剩下正牌大廠。靠譜的人拿到蘋果設備第一任務就是把耳機線棄置不用,換成自己的黑色耳機,這裡面,蘋果耳機質量差只是一個原因,更重要的原因是白色配件基本成了低檔山寨貨的標誌,用蘋果的丟不起這人。

還有什麼 iPhone 「街機」說,如果各位肯用放大鏡看的話,會發現,每當街上有人拿著一個「疑似iPhone」的手機,它實際上有60%以上概率不是 iPhone,而是三星,橘子手機,金蘋果,山寨蘋果之類的手機。。。但如果不仔細看的話,它各個方向都象iPhone,因為山寨iPhone已經無論從物理尺寸還是色彩都完全照搬iPhone了。——理解我這一點就能理解 iPhone 並非象各位表面上看起來的那般流行,你在街上不小心看到的人手一台的 iPhone 其實有大概率根本就不是 iPhone。

不過有什麼關係呢?其實這些「疑似iPhone」的手機實際上幫忙宣傳了iPhone。

所以,要問魅族如何應對?把那些小米直接指鹿為馬說成是魅族如何?
蘋果也抄了
努力做好自己,就是最好的應對。當然做好自己不局限於做好產品,全方位的包括品牌、銷售、渠道、產品、質量、售後、價格都應努力做好,看MX2,魅族是朝著這個方向努力了。

最有效的辦法:產品相比於其他的類似機型有著質的區別!

只有這樣別人才會認為你是被copy者。有時候改進比創造更有價值,牛頓都說他是成就是站在巨人的肩膀上。有人模仿你其實是件好事,證明你是優秀的。蘋果的產品模仿他的人還少嗎?但是你作為領路人,你應該更清楚方向,讓別人永遠跟著你走,這樣你就是一個絕對的成功者。你要做的就是不要犯錯,更有動力的去不斷的創新。其他不是那麼有效但也必須做的辦法:
  1. 申請專利!優點:如果有法律的保護傘,你將無堅不摧!缺點:1)這個熊貓機未必是你原創,只是你的特點更鮮明一點;2)你看看騰訊的產品,你會發現有時候在中國這個東西不一定有效;3)專利非常繁瑣,必須非常嚴謹,別人很容易打擦邊球。再說到時候比的還有律師的嘴,不確定性很高。
  2. 加大營銷力度!優點:擴大知名度,佔領視線制高點!缺點:1)這個東西非常有技術含量,通過什麼平台去營銷?現在魅族已經在到處打硬廣告,但是魅族過去不是很擅長這個。魅族文化就是在於公司很實在,這點無論何時都必須堅持!魅族的口碑就口口相傳來的,源於第一時間不斷感知用戶的需求,魅族擅長通過論壇與用戶溝通(這點也是雷軍從魅族學到的精華所在);2)過度營銷大家非常反感!過度營銷會導致大家都吃膩了,以至於對口味極其的挑剔,非常容易產生嘔吐感。小米已經過度營銷了!而魅族一年多來的低調其實做的非常好!只有保持自己的獨立性才不會迷失方向!
  3. 加大研發!(有點重複^_^)無源之水焉能長流?產品的本身才是賣點。產品要更多的為用戶考慮,既要滿足用戶的虛榮心也要考慮到使用時的對人的利弊!1)滿足用戶的虛榮心,吸引大家的眼球,包括外觀和配置。三星就是靠硬體怪獸滿足了大家的虛榮心,從而形成了認知度和購買慾。現在做產品硬體不一定要領跑,但至少得跟上主流,如果產品線少還得超過一點主流。但不要隨意加一些無用的噱頭;2)使用產品的利弊。這是潛在的需求,關係到大家的日常生活。比如電磁輻射、信號、舒適性……

得不償失的辦法:
  1. 價格戰
  2. 到處抨擊對手


如果國內出來類似的專利項目的話,魅族完全可以申請進行專利保護。當然,魅族也完全可以在互聯網上進行大量的熊貓機曝光和介紹!
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