發信日期：99-7-26

信件編號：2010004193

內　　容：李世民的用人之道

　　貞觀之治絕非偶然；唐太宗善於用人、納諫，是政治上能夠成功的重要原因，唐太宗的用人特點如下所述：

　　一、廣泛吸收人才，包括敵對集團的人才；李世民在征戰時，吸收了原屬李密、王世允、竇建德集團的人才，吸收了瓦崗軍的徐世、秦叔寶、程咬金等；在攻破劉武周時則吸收了尉遲敬德；在攻破竇建德集團時，又吸收了張玄素等；在消滅李建成集團時，吸收了魏征等。

　　二、吸收了隋朝舊臣和李淵集團的人才；從隋朝滅亡到唐朝建立，從李淵到李世民登基，李世民為了政局的穩定，使用了隋朝的舊臣立綱等人。對李淵集團的人才也恰當的安排，予以重用李世民公布的一個“功臣”名單中，名列榜首的正是李淵的心腹「裴寂」。

　　三、用人不避「親仇」；長孫無忌是李世民的妻舅，在玄武門事變中立下大功，理當封高官，但歷來外戚掌權會被眾人攻擊，因此，長孫皇后和長孫無忌本人為了避嫌，再三請求只當一個空頭官兒。但長孫無忌確有「宰相之才」，李世民用人不避親，任命他為宰相。

　　魏征原是李建成手下謀士，多次建議李建成除掉李世民，可謂李世民的大仇人。但魏征為人耿直，有才幹，是個良臣、能臣，李世民不記前仇，任用他為諫議大夫。魏征不斷向李世民提出好的建議，李世民對他十分佩服，經常將魏征請入居室，詢問得失，魏征愈來愈被重用，先後被李世民提升為秘書監、侍中、宰相，並封他為魏國公。

　　李世民曾說：“我好比山中的一塊礦石，礦石在深山是一塊廢物，但經過匠人的鍛煉，就成了寶貝。魏征就是我的匠人！”

　　四、用人不拘一格；李世民用人，不計較出身和經歷，他選用了隋朝顯貴舊臣，也提拔了張玄素、孫伏加等小縣吏為朝中大臣。

　　公元631年（貞觀五年），李世民令文武百官上書發表自己的見解。中郎常何上書，寫了20多條，條條有理有據，很有水平。常何是個武夫，素無學問，李世民便詢問常何。常何老實的供出不是自己寫的，是他的一個客人──窘苦潦倒的書生馬周寫的。李世民立即召見馬周，對馬周的學問十分賞識，將他一步步地提升到中書令（宰相之一）。

　　五、用人不疑；尉遲敬德，是劉武周手下的一員大將，武德七年他和另一大將尋相投降了李世民，不久尋相叛變，有人懷疑尉遲敬德也要叛變，就將他囚禁起來，並告訴李世民，要李世民將他殺掉。李世民卻說：“敬德有心叛變的話，會落在尋相之後嗎？”

　　他命人釋放了敬德，並安慰敬德說：“大丈夫以義氣相許，請你不要把這誤會放在心上，我決不因別人的閑話而加害良士。”敬德十分感動，對李世民忠心耿耿，在歷次戰鬥中，出生入死，屢建奇功。李世民曾說，一旦國君對大臣懷疑，臣下就不敢暢所欲言，下情便上傳。這樣，要求臣僚們盡忠報國，就不可能了！

　　公元645年（貞觀十九年），李世民親征高麗，停留在洛陽。臨行，命宰相房玄齡留守長安，全權處理國務。有個官員聲稱要向皇帝舉報，房玄齡問他告誰，那人回答到：“正是你！”房玄齡不敢隱瞞，立即派人用驛馬送他去洛陽。李世民聽說有人告密，就令武士持大刀站在前面；然後引見來人，問他：“你告誰？”那人道：“房玄齡！”李世民道：“果真如此，推出去腰斬！”並指令房玄齡說，你太不自信，以後如有類似情況，自行處理！

　　用人必先能識人，人才用之對人民國家有益，奴才用之乍看來對己有利，實則害己誤國，曾胡治兵語錄第一章開宗名義有云「治兵之人第一要才勘治民…，治兵之才不外公、明、勤」，今一人得道雞犬升天，公器濫用已氾濫成災，請執政者慎思。

　　「宰相肚裡能撐船，將軍額上能跑馬」，試問馬先生如何？

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 【總統府的回覆】

回覆日期：99-7-28

回覆內容：

　　謝謝來信，所陳轉貼文章及各項寶貴意見，已敬留供參考。祝福您　順心如意。

　　　　　　　　　　　總統府 敬啟